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身為家庭主婦的我對每一筆錢都精打細算

也知道夏天即將來臨,高漲的電費讓我有點害怕

必買推薦也有聽過誰家的什麼東西很省電

但是遲遲都不敢下手後來算算電費才知道省這一點小錢還不如一次花大錢次次省錢!

經過這樣的衝擊,我現在開始學會用網路購物

開始學年輕人在網路上買東西09.gif

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非常適合我們這種節儉的家庭主婦





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商品訊息描述:





特賣商品訊息簡述:



品牌名稱
功能
  • 美式
容量
  • 6-10杯










內容規格-
■型號:HD8650
■產品尺寸 (寬x深x高):295 x 325 x 420 mm
■產品重量:7 kg
■豆槽容量:180 克
■水箱容量:1 L
■水箱容量:8 杯
■杯子高度上限:95 mm
■產地:羅馬尼亞
■保固:主機原廠二年保固,配件、耗材可洽全省授權服務站選購。















保固期

2年保固期









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html模版HTC的尷尬:過氣的貴族還能扭轉敗局嗎?


HTC最近頻發新品,卻未能像國內其他品牌那樣引來足夠的矚目,曾經匹敵蘋果三星的國際品牌已經看不到曾有的輝煌,從瘋狂到沒落再到被公眾所忽略,HTC的處境已經非常尷尬。

很早就傳出被收購的消息,最近更是被媒體八卦出要被TCL收購,王雪紅已經復出一年瞭,除瞭處處宣傳HTC不缺錢不會賣公司,在產品上也下足瞭功夫。但這個過氣的貴族能夠東山再起嗎?

為什麼說HTC在扭轉時局?

作為發佈瞭第一款安卓手機的國際品牌,HTC在產品上一直在走國際路線,產品外觀鮮明有個性,品牌風格十分明顯,當然在價格上也更貴。然而在國產手機市場開始以性價比取勝的時候,來自臺灣的HTC開始受到牽連。在國際市場上,與蘋果三星的戰爭節節敗退,在國內市場裡處境尷尬。在走高端“貴族”路線的同時,HTC終於打出瞭性價比這張牌。

過去的九月份是個手機發佈會密集的月份,HTC也緊跟潮流發佈瞭全球首款搭載驍龍64位處理器的手機,不到2000元的手機更是一改往日風格,然而卻並不被太多人所知。剛剛發佈的HTC Desire EYE及HTC RE相機被媒體大為贊賞,9月4號發佈的HTC Desire 820卻罕見於記者的筆端。雖然HTC在其官網上對這款手機進行瞭爆款式的推薦,HTC依靠性價比躋身國內手機市場的意圖十分明顯,但和同期上新的小米魅族相比,HTC被徹底遺忘瞭。

用高端HTC ONE M8爭奪高端市場,個性化鮮明的Desire Eye自拍手機和Re相機與三星等國際品牌角逐中端市場,依靠HTC Desire 820在國內中低端市場廝殺。從產品分佈上來說,三管齊下的策略是比較可靠的,王雪紅顯然希望通過產品來扭轉敗局。

沒有互聯網標簽,永遠隻是一傢手機工廠

手機市場已經過去瞭硬件取勝的年代,更多的手機廠商正逐步向互聯網公司轉型。在國際市場上,三星在去年就通過Note 3增值服務為用戶開啟瞭一個新的移動互聯網入口。蘋果依靠Apple Pay來奠定其在移動互聯網中的地位。在國內,無論是中華酷聯還是小米魅族,紛紛打出成為移動互聯網入口級公司的口號。

而對於HTC來說,軟件和服務所帶來的甜頭要比硬件要小得多。從2008年開始HTC便開始瞭硬件擴張之路,第一款安卓手機搶盡瞭風頭,One系列更是取得瞭巨大的成就,正是因為硬件使得HTC在短短幾年內成瞭國際手機行業的巨頭。然而成也硬件敗也硬件,埋頭做產品的HTC締造許多創新紀錄,UltraPixels感光組件、可媲美主流的隨按即拍相機、與眾不同的音樂效果等等,但不得不承認的是HTC曾在2011年獲得近9%的智能手機市場份額,今年上半年已經降到瞭1.7%。

HTC是一傢純粹的移動設備制造商,從其他手機廠商的發展經驗來看,錯過移動互聯網的浪潮必死無疑。HTC遲遲沒有給自己貼上移動互聯網的標簽,其用心做產品的態度值得很多手機廠商學習,HTC從手機代工起傢,逐漸轉變為自有品牌手機生產商,卻也隻是一傢手機工廠。

保守或成HTC轉型的絆腳石

HTC是一傢走在世界前沿的科技企業,卻也是一傢保守的臺灣公司。

HTC的保守主要表現在產品和營銷上。HTC首席財務官張嘉臨稱手機依然是公司“關鍵業務”,雖然此次發佈瞭RE相機,並有傳聞谷歌選擇HTC生產9英寸平板電腦,兩傢公司將合作開發“智能手表”。可穿戴浪潮來襲,蘋果、谷歌、三星、LG、華為等不可避免加入瞭可穿戴的發展浪潮,蘋果的Apple Watch引得舉世矚目,三星更是發佈瞭多款智能手表。在國內市場,華為發佈瞭一款具有藍牙耳機的智能手環,華碩的智能手表也已發佈,HTC卻遲遲沒有行動。

HTC和蘋果同時起步,時至今日已不可同日而語。雖然HTC的產品競爭力很足,但在營銷方面依然落後三星等對手,叫好不叫座。相信這和HTC的保守有著很大的關系,一心一意做產品沒有錯,在產品之外的營銷更加重要。蘋果培養瞭大批的果粉,三星的星粉也是數量驚人,就連國內市場粉絲文化都成瞭一種主流,HTC的官方社區在今年5月才開始成型。在產品營銷上,HTC學著三星蘋果的高大上卻沒有達到預期的效果,國內手機廠商“俗氣”的社交戰、口水戰等營銷策略更是不被HTC放在眼裡。營銷上的保守或是其銷量不斷下滑的重要原因。

諾基亞因為保守而錯失安卓,摩托羅拉因為保守幾經易主,對於科技公司來說保守無疑是為自己埋下死亡的陷阱,未來也希望HTC能跳出這個怪圈。

如今的HTC已經不是觀眾和媒體眼裡的明星,沒瞭存在感的科技公司似乎一半已經走進瞭墳墓。從目前來看,王雪紅和她的團隊很努力,可想要扭轉敗局是在太難,月亮還是那個月亮,太陽還是那個太陽,市場卻早已變瞭樣。




HTC近期一系列的行動表明,其已經徹底改變瞭死磕高端市場的策略,從4月份至今,該公司一口氣發佈瞭三款定價在2000元左右的中端產品。受此影響,在連續三個季度下滑之後,HTC終於開始扭轉頹勢。其第二季度財報顯示,營收為650.6億新臺幣,稅後凈利潤為22.6億新臺幣(約合7560萬美元),同比增長80%。盡管如此,HTC也難掩高端產品線面臨的尷尬處境。在京東商城上,旗艦產品HTC One M8已經從剛剛上市時的5299元跌至3499元。如此大的降價幅度使得它在高端市場上難以與蘋果、三星公司抗衡。



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